04 октября 2017

От идеи к практике: PLM-технологии на «Протон-ПМ»

ПАО «Протон-ПМ» – одно из трех предприятий интегрированной структуры ракетного двигателестроения (ИСРД) под управлением НПО Энергомаш, которые первыми войдут в проект по внедрению PLM-технологий. Эту тему обсуждаем с начальником отдела развития технологий PLM Алексеем Егоровым.

 


Источник: Деловой портал «Управление производством» | Алексей Егоров, начальник отдела развития технологий PLM

Алексей Николаевич, как идет работа над проектом, как происходит взаимодействие с другими предприятиями ИСРД?

Работа над проектом началась в марте 2016 года. Целью проекта является создание единой сквозной системы ведения конструкторской и технологической документации в электронном виде. Реализация поставленных целей требует выполнения большого объема подготовительных работ – как организационных, так и технических. За прошедшее время выполнены работы по созданию команды проекта, подготовлен ряд базовых документов.

Чуть больше месяца назад назначен новый руководитель проекта по внедрению PLM – это начальник управления информационной поддержки жизненного цикла изделия АО «НПО Энергомаш» Андрей Петров. Знакомство с ним состоялось в конце июля, когда он приезжал в ПАО «Протон-ПМ» для участия в заседании Совета главных инженеров интегрированной структуры ракетного двигателестроения. Во время встречи мы рассказали об автоматизации подготовки производства реализованной на предприятии и планах на будущее. Андрей Александрович рассказал о задачах поставленных руководством ИСРД и планах их реализации. Выработано общее видение будущего поддержания работы информационной системы на основе создания центров компетенций по направлениям. При реализации проекта планируется выполнить следующую кооперацию: специалисты АО «НПО «Энергомаш» выполняют общее руководство работами и контроль их выполнения, за АО «КБХА» – разработка конструкторской документации, за ПАО «Протон-ПМ» – создание технологической документации на основе полученного электронного макета изделия.

По действующим планам, в августе будет завершено создание технического задания на создание информационной системы управления инженерными данными и утвержден план работ. Далее, на конкурсной основе, будет выбрана организация, специализирующаяся на создании корпоративных инженерных информационных систем. Уже весной 2018 года планируется начать выпуск технологической документации в электронном виде.

На сегодня сформированы практически все требования к управлению конструкторской документацией, есть планы по реализации механизма ее движения между предприятиями. Остается ряд вопросов по порядку ведения технологических процессов и межсистемной интеграции.

Финансирование всех работ выполняется головным предприятием интегрированной структуры – АО «НПО «Энергомаш». В интересах ПАО «Протон-ПМ» уже приобретен пакет лицензий программного обеспечения PLM (система управления жизненным циклом изделия) и CAD (система автоматизированного проектирования). В ближайшее время лицензии будут переданы на наше предприятие для начала работ.

Что делается в «Протон-ПМ» для внедрения PLM-технологий и что еще предстоит сделать?

Вопрос централизованного управления инженерными данными впервые у нас возник более десяти лет назад. Он решался различным программным обеспечением собственной разработки, которое дорабатывалось по мере появления новых потребностей производства, так появилась система «СЭТД».

Модернизация производства, начатая в 2007 году, безапелляционно заставила обратиться к мировому опыту управления инженерными данными. Но выстроить полноценную систему управления жизненным циклом изделия без связи с разработчиком конструкторской документации было невозможно, и предприятие ограничилось самостоятельным создаем 3D-моделей ДСЕ на основе бумажной конструкторской документации.

Полученные в то время навыки позволили сократить время освоения номенклатуры изделия 99 и РД-191. Например, ряд 3D моделей на безчертежные трубопроводы был создан благодаря наличию модели общей сборки конечного изделия. Начатый на предприятии проект внедрения PLM столкнулся с рядом финансовых и организационных проблем.

Головное предприятие ИСРД, АО «НПО «Энергомаш», к моменту прихода на него Игоря Арбузова имело опыт работы с PLM-технологиями в рамках сотрудничества с американскими партнерами по теме поставок двигателя РД-180, где обязательным требованием было наличие цифровой модели изделия. Игорь Александрович с первых дней на новом посту задал вектор развития предприятия в направлении цифрового производства.

В настоящее время космическая отрасль имеет определенное отставание не только от зарубежных партнеров, но и от коллег из авиационной отрасли. Например, самолет Sukhoi Superjet 100 изначально проектировался в виде цифровой модели, а это был еще конец нулевых годов. Наш сосед по производственной площадке, АО «ОДК-Авиадвигатель», так же создавало новый двигатель ПД-14 в цифровом виде. У нас нет выбора – если мы хотим остаться в мировом распределении труда, то придется ускоренными темпами осваивать современные информационные технологии.

Внедрение новых информационных технологий повлечет изменение всей концепции производства. Управление жизненным циклом продукции (PLM) предусматривает ведение данных в цифровом виде от момента появления идеи будущего изделия до момента ее утилизации и последующего обращения к данным об его эксплуатации.

Современные реалии требуют постоянного повышения квалификации работников. На первом этапе внедрения PLM технологий планируется обучение ряда специалистов нашего предприятия, которые в дальнейшем выступят в роли консультантов и преподавателей для своих коллег.

Автор: Наталья ЧУГАЕВА

Рекомендуемые новости